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IT治理(供应商服务能力评价体系设计)项目招标公告

发布日期: 2019-06-20 浏览次数: IT治理(供应商服务能力评价体系设计)项目招标公告 添加收藏
IT治理(供应商服务能力评价体系设计)项目招标公告

根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定,IT治理(供应商服务能力评价体系设计)项目已获批准,资金来源已落实。项目具备招标条件,现对该项目进行招标。

(一)项目信息

1.1项目名称:IT治理(供应商服务能力评价体系设计)项目

1.2招标编号:0002200000049136

1.3招标人:

1.4采购方式:公开招标

1.5招标方式:专项

1.6项目类别:服务

1.7资金来源:其他

1.8资格审查方式:资格后审

1.9区域范围:全国(二)招标范围

2.1项目概况:网公司提出“数字、智慧”的目标,要求充分运用企业信息化成果,将新一代先进数字技术与业务深度融合,实现电网数字化、运营数字化、能源生态数字化,构筑数字化、智慧化的能源生态体系,同时省公司提出“全国最好”“世界一流”省网企业,要求加快数字化转型。广东电网公司数字化转型过程中,信息化供应商将作为公司转型的重要组成部分,供应商的产品/服务直接影响公司数字化转型的进程,信息化供应商的管理是数字化转型的重要保障。目前,广东电网公司信息化供应商存在内部、外部两种形态,且内部供应商数量逐步增加,如何有效管理内、外部供应商尚需进一步研究,如准入标准是否一致、内外部供应商如何与内部协同、评价指标是否区别设置、如何用好评估结果提升供应商管理水平等问题仍需进一步探索,同时原有供应商管理业务框架、制度体系是否符合数字化转型对供应商的要求亦需进一步研究、完善。

纵上所述,面对新目标、新要求、新形势,公司亟需优化信息化供应商管理体系,提升供应商管理水平,重点强化供应商的准入、协同、评估等方面的管理,建立信息领域优质的上下游价值从产生、传递到发挥的生态链,配合、支撑、推动广东电网公司数字化转型。

本项目以提升信息化供应商管理水平工作任务为核心,提炼数字化转型对广东电网公司、信息化供应商的要求,形成研究报告,作为供应商管理体系优化的重要基础;梳理广东电网公司供应商管理,编制现状分析报告;充分研究外部供应商管理的最佳实践,撰写标杆研究报告,作为供应商管理体系优化的重要参考;明确供应商管理的目标,对比现状,分析存在差距,以优化供应商管理制度(指引)(含信息化供应商应用系统功能开发指引)为载体,整体优化提升供应管理水平,并选择供应商进行验证,确保供应商更好服务公司数字的战略目标。

2.2标的清单及分包情况如下:

序号

标的

概算金额(万元)

最大中标数量

标包号

标包名称

标包金额(万元)

工期

最高限价

(万元)

是否特殊包

招标文件收取费用(元)

保证金(元)

1

IT治理(供应商服务能力评价体系设计)项目

79.2

/

1

IT治理(供应商服务能力评价体系设计)项目

79.2

/

79.2

100

10000

(1)数字化转型对信息化供应商要求研究;

(2)供应商管理标杆研究;

(3)信息化供应商管理现状梳理;

(4)信息化供应商管理差距分析;

(5)信息化供应商管理制度(指引)修编;

(6)选择信息化供应商开展验证。

(三)投标人资格要求

通用资格:

通用资格要求

序号

内容

1

投标方具有独立订立合同的权利,具有企业法人资格,在中华人民共和国国内注册经营并有良好业绩及商业信誉;具有独立承担民事责任的能力;具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;在三年内无重大违法经营记录。

2

投标单位的注册资金不得少于1000万。

3

投标方必须具有信息化或管理咨询项目的案例及经验。

4

本项目不接受联合体投标。

5

从事企业管理咨询培训行业5年及以上。

(四)招标文件获取

4.1招标文件获取流程

本项目招标人通过(登录网址:)实施电子化招标投标。凡有意参加投标者,请于2019年06月20日17时00分00秒至2019年06月27日17时00分00秒进行招标文件购买(过期无法购买),购买成功后可在注:投标人必须在投标截止前通过网上支付平台进行支付(平台使用费),才能参与投标。


联系人:刘工
手机:13521211587(微信同步)
Q Q:71345064
邮箱:71345064@qq.com资质文件发至此邮箱,(注:邮件标题为:项目名称+单位名称)
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来源:中国电力招投标网             编辑:yuanchuang

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